בעולם המודרני קצב השינויים מהיר, יכולת החיזוי נחלשת, יש הצפת מידע, וכל שנותר לך הוא לסמוך על עצמך.
גם כאשר כמות המידע שברשותנו נמוכה, אנו צריכים לקחת החלטה שתניב תוצאה חיובית.
הדלתא החסרה בקבלת החלטות, היא – האינטואיציה.
הקורס לקבלת החלטות מאפשרת למשתתפיה ללמוד ולתרגל כיצד ניתן לזהות ולשפר את סגנון קבלת ההחלטות ולרכוש כלים לניהול “משולב אינטואיציה”.
ניהול נטול אינטואיציה משול להליכה ביער סבוך ללא מפה.
מטרות הקורס:
בקורס תלמדו דרכים להעיר את האינטואיציה הפנימית; נערוך סימולציות ונרכוש כלים להשגת מידע מדויק, מוחשי, אמין ויעיל ברגעי האמת.
תשפרו את היכולת לאבחן טוב יותר את האנשים סביבכם ואת מניעיהם.
כמו כן גם את היכולת לנתח ביתר חדות את האפשרויות השונות ואת השפעתן על ההתנהלות העתידית שלכם, ואת היכולת להשפיע על אנשים ולכוון אותם לדרך פעולה שנראית לך הטובה לכולם.
שעות לימוד:
3 מפגשים, 5 שעות כל מפגש. (סה”כ 15 ש”א).
בין נושאי הקורס:
- מודל לפיתוח האינטואיציה
- רקע תיאורטי כיצד המוח השלם עובד
- ניתוח התנהלות אישית בשעת משבר ומציאת פתרונות יצירתיים
- חסמי הצלחה
- גמישות מחשבתית וההשפעה שלה על יחסים בינאישיים
- השפעה, כריזמה ומה שביניהם
חומרי עזר:
תסופק חוברת ע”פ פורמט
קהל היעד:
מנהלים ונושאי מישרה בתחומים שונים בארגון , צוותי מו”פ המעוניינים לשפר את יכולת קבלת ההחלטות שלהם למטרת שינוי , יצירת הזדמנויות, קריאת המפה וחיזוק האירגון.
מבנה הקורס:
שיעור ראשון – ידע
מטרות ביניים: להקנות למשתתף רקע, ראייה והבנה
- המוח השלם
- מהי אינטואיציה וכיצד היא באה לידי מימוש?
- אינטואיציה משחר ההיסטוריה לימינו (כולל דוגמאות.
חומר רקע רלוונטי המחייב להמשך ההבנה.
תרגילים לטווח הקצר.
משך הלמידה: 5 שעות אקדמאיות
שיעור שני – זיהוי
מטרות ביניים: אבחון והבנה של ההתנהלות האישית בקבלת החלטות
זיהוי חסמי הצלחה
התבהרות – אישית וארגונית
מה אני רוצה?
קונפליקטים – חולשות וחוזקות בארגון
תרגילים אישיים וקבוצתיים
משך השיעור: 5 שעות אקדמאיות
שיעור שלישי – אימון בדרך
מטרות ביניים: הרחבת סדר ראייה
שיפור יכולת אבחון האנשים סביבכם ומניעיהם
את היכולת לנתח ביתר חדות את האפשרויות השונות ואת השפעתן על ההתנהלות העתידית שלנו. נשפר את היכולת להשפיע על אנשים ולכוון אותם לדרך פעולה שנראית לנו האופטימאלית ביותר
תרגילים לטווח הארוך
משך השיעור: 5 שעות אקדמאיות
בסיום הקורס:
יכירו את החולשות והחוזקות שלהם ושל הארגון
יידעו טוב יותר איך להגיב בשעת משבר
יידעו לזהות את הטיימינג המדויק לקבלת החלטות
