החלק הכי חשוב בבניית תוכנית עסקית

מה הייתם רושמים..

לו התבקשתם, בכמה משפטים בלבד!  לכתוב מלל אשר יסביר הכל,  וכל מי שיקרא את אותם המשפטים בכל רחבי העולם, יבין בדיוק למה התכוונתם.

מי אתם?

מי העסק שלכם?

ריצ’רד ברנסון ( איש עסקים ויזם בריטי, הונו מוערך בקרוב ל7.8 מיליראד דולר), שומו שמיים 🙂 מספר כי החולשה שלו בהיותו דיסלקט עוד בתחילת דרכו, גרמה לו לכתוב כמה שפחות ולהיות ברור כמה שיותר, אפילו  תוכניות עסקיות כתב בדרך יצירתית ולא פורמלית.

 איך?

על גב מעטפה או על גבי תחתית של בירה.

לטענתו אין צורך בתוכניות עסקיות רשמיות, מספיק לכתוב ברור וקצר את מהות העסק שלכם, ואם אינכם מסוגלים להסביר מה הוא העסק שלכם בכמה משפטים פשוטים אז סביר להניח שאתם לא מרוכזים מספיק, או שאתם לא באמת יודעים.

מנהיגים גדולים נוטים להיות פשטנים, לבוא עם רעיונות ברורים וקצרים המתאימים למציאות גלובלית.

– אם אתם מתקשים לפשט הרעיון העסקי שלכם, שאלו את עצמכם:

מה הבעיה שאתם מנסים לפתור?

עכשיו אתגרו את עצמכם!

קחו מעטפה (או תחתית בירה), בכדי לסכם את העסק שלכם רק בכמה משפטים.

הפרטים הנוספים כמו – החיזוי פיננסי, חקר שוק ..  הם חשובים, אבל הם יכולים לבוא מאוחר יותר.

המעטפה יכולה להיות הרבה יותר חזקה. היא המקור. המהות עליו מתיישב הכל.

כתבו ושמרו את מה שכתבתם,חשבו האם כל אחד ברחבי העולם יבין למה התכוונתם, אם כן, המלל מדויק.

_________________________________