אודות שירן רז

בין האסטרטגי לרגשי: להבין את העולם שבחוץ ואת העולם שבפנים.

ברוכים הבאים לעמוד הבית שלי.

שמי שירן רז, ואני מאמינה שכדי להבין את המציאות המורכבת של המאה ה-21, אנחנו חייבים לחבר בין שתי זירות: הזירה הגיאופוליטית הגלובלית וזירת הנפש האנושית.

מאז 2006 אני פועלת בצמתים של קבלת החלטות, משאים ומתנים וליווי תהליכי עומק, מתוך הבנה שמאחורי ארוע מדיני או בטחוני  – עומדים בני אדם.

הדרך שלי

אני כלכלנית בהכשרתי (B.A בכלכלה וניהול), אך לאורך שני העשורים האחרונים מעולם לא הפסקתי ללמוד. שילבתי לימודים מסודרים ומקצועיים יחד עם היותי אוטודידקטית וסקרנית בלתי נדלית. רכישת הידע שלי היא תהליך מתמשך של מחקר והעמקה בתחומי הפסיכולוגיה, האסטרטגיה וההתנהגות האנושית. על בסיס זה, בניתי מוניטין כיועצת אסטרטגית-רגשית בארץ ובעולם (ארה”ב, אירופה, אפריקה ועוד). המומחיות שלי היא פיצוח ה”בלתי אפשרי” והפיכתו לאפשרי – בין אם מדובר במשא ומתן עסקי מורכב או בתהליך אישי של פריצת דרך.

מה אני עושה היום?

🌍 אסטרטגיה וניתוח גיאופוליטי

הניתוחים הגיאופוליטיים שלי נשענים על שילוב של נתוני הווה ושיטות חיזוי חדשניות, המאפשרים מבט מפוכח על הסדר העולמי המשתנה. אני מביאה אל השולחן את היכולת לקרוא את המפה הדינמית של המעצמות, מתוך הבנה עמוקה של האינטרסים שמניעים את המהלכים הגדולים בעולם.

🤝 משאים ומתנים מורכבים

 אני מלווה ומובילה משאים ומתנים רגישים ומורכבים עבור לקוחות וארגונים בארץ ובחו”ל. המומחיות שלי היא לנהל את המתח שבין אינטרסים עסקיים קשיחים לבין דינמיקות רגשיות ופסיכולוגיות, כדי להגיע לתוצאות הטובות ביותר בשטח.

📖 ספר “היהלום”
ספר פרי עטי, יצא לאור בשנת 2015. בספר אפשר למצוא מדריך פרקטי לחיים בנושאים שכולנו מתמודדים איתם ביום יום דרך מאות תיאורי מקרה. נוסף על כך, פיתחתי ערכת קלפים המסייעת בקבלת החלטות, הבנת התהליכים שהאדם נמצא בו ועידוד חשיבה אסוציאטיבית.

🎙️ ערוץ תקשורת עצמאי “דרך המחשבה”

 מייסדת ומנחה של פלטפורמה המוקדשת לאקטואליה, היסטוריה ופילוסופיה. בפודקאסט אני מארחת דמויות משפיעות בעלות ערך והשראה, כדי לעודד שיח ישראלי מעמיק ומעורר מחשבה.

🌿 מרכז “קימה” (Keyma)

מרחבים לריטריטים וסדנאות עומק בגליל ובגולן. כאן אנחנו מחברים בין טבע, תנועה וחשיבה יצירתית כדי להעניק לאנשים מענה נפשי, אסקפיזם מהפנט וכוחות מחודשים של שלווה ואיזון פנימי.

💼 ביה גרופ (Bia Group)

שותפה במיזם השמה יוקרתי לבכירים, יחד עם חלי כהן. אנחנו מתמחות באיתור וגיוס המנהיגות המתאימה ביותר לארגונים, תוך שמירה על אחוזי הצלחה גבוהים והתאמה מדויקת בין אדם לתפקיד.

–

הכלים שפיתחתי עבורכם

במהלך השנים הוצאתי לאור את הספר “היהלום” וערכת קלפים ייחודית, המבוססים על המודלים שפיתחתי לצמיחה ושיפור החיים. המאמרים שתמצאו כאן באתר הם פרי של 19 שנות עבודה – חלקם עוסקים בגיאופוליטיקה וחלקם בנפש ובדרך המחשבה. עבורי, המאמרים הללו הם כמו וויסקי שהשתבח בחבית; הם נכתבו בנקודות זמן שונות, והם רלוונטיים מתמיד למי שמחפש עוגן בעולם סוער.

אני מאמינה שהמאה ה-21 היא תקופה משמעותית מאין כמוה לעתידה ובנייתה של ישראל. דווקא כשהעולם נראה מבולבל ותקוע, זה הזמן לחדד את “דרך המחשבה” שלנו ולפעול מתוך בהירות ואסטרטגיה. אני מזמינה אתכם להצטרף אלי למסע להבנת המציאות – בפנים ובחוץ.

מודל הספירל ע”פ שירן רז 

במהלך חיי, דרך אירועים אישיים ומקומות שבהם עבדתי, התחזק בי הרצון לסייע לאנשים סביבי. ניסיתי להבין: מה מניע אנשים להתנהג בדרך אחת ולא באחרת? מה הם חושבים לעצמם? מה גורם לאדם אחד להיות חסר משאבים רגשיים וחומריים, ולאדם אחר להיות בעל מנוע פנימי שדוחף אותו להצלחה?

מתוך הסקרנות הטבעית שהניעה אותי ומתוך מחקר, לימודים, ניסיון שצברתי בעבודתי עם אלפי אנשים פרטיים ועם ארגונים, בניתי את מודל הספירל.

מודל הספירל הינו מודל פשוט לכאורה, אשר בנוי משבעה שלבים המלווים בעיקרון המתאים לכל שלב ובכך מתווה דרך לעשיית שינוי. מטרתו של מודל זה הוא לסייע לנו לעצב את דרכנו לעבר הייעוד שלנו,  ולתת הכוונה פשוטה ולוגית לבני אדם בכל רובד חייהם.

מסייע בחרדות, מצבים של חוסר בהירות/בלבול, כאשר רוצים שונים וכל הכלים והשיטות הקודמות לא עבדו, רווחה כלכלית, מיצוי ומימוש בחיים, מיקוד קריירה, פיתוח עסקי, השבחת ההון האנושי בארגונים.

מודל “הספירל” – אישי

האדם לומד ומתרגל צורת חשיבה המשפיעה על הרגש והמעשים שלו בפועל. כמו כן, לומד להתחבר לאינטליגנציה האותנטית שלו, ללא שיפוטיות, אג’נדות ופילטרים.

אנשים אשר מתורגלים בשיטת הספירל, מגבירים את החוש האינטואיטיבי, האומץ, השלווה הפנימית, יכולת קבלת החלטות ואף בריאות פיסית.

מודל “הספירל” – בעסקים

הלמידה של המודל מרחיבה את נקודת המבט של ההנהלה מצד אחד, ומאפשרת דיאלוג ישיר ושוטף בארגון מצד שני. זהו מצב בו כולם מרוויחים בזכות ראייה רחבה יותר, מדויקת יותר ומלאת תשוקה, תוך יצירת שיתוף בין האנשים בתוך המחלקות, בין המחלקות, ובין המחלקות ומחוצה להן.