אנשים מתמודדים בחיי היומיום מול קשיים ואתגרים, הם נאלצים למצוא את הכוחות לדחוף את עצמם, לייצר מוטיבציה בכדי לפעול ולעשות פעולות שימלאו אותם בתחושת סיפוק והנאה. הם לעיתים מחפשים את הכלים וההכוונה הנכונה, את האדם שידע להקשיב להם ללא שיפוטיות ויעזור להם לראות את התמונה כמו שהיא. לעיתים הם נמצאים בערפל או בתקיעות או מחפשים את הדבר הבא שממתין להם ממש מעבר לפינה.
הם צריכים מנטור! אדם שיוכל לראות את ה”כאן ועכשיו” אבל גם את המגמה לכיוון העתיד.
קהל יעד:
מאמנים, יועצים ומנחי קבוצות אשר מבקשים לעצמם התמקצעות פרקטית וייחודית לארגונים.
אנשים פרטיים אשר רוצים לעבור בעצמם תהליך אישי מרתק, לפגוש את היכולות שלהם, זיהוי הכישרונות ורתימתם לעבר החלומות שלהם. ליצור מציאות מלאה יותר, חיה, תוססת בריאה ומתפתחת בכל תחום בחייהם.
מבנה הקורס:
55 שעות עשירות בתוכן הכוללות ידע אקדמאי וניסיון עשיר בעבודה מול ארגונים בארץ ובעולם, המשתתפים ילמדו באופן פרונטלי, בשילוב תרגילים וסימולציות, תוך תהליך התפתחותי רגשי ומנטלי לחיים האישיים.
כולל סדנא של שלוש שעות על קלפי אימון “הפסיפס” -.להתפתחות אישית מקצועית וארגונית.
- לנוחיותכם – הקורס בנוי באופן מודולרי. ניתן להצטרף לכולו, או לחלק מהמפגשים.
תנאי קבלה:
מכתב פנייה וראיון אישי
תוכנית לימודים:
מפגש 1: מבוא – היכרות עם המודל ועם תוכנית הלימודים
לימוד והתנסות שלב ראשון של המודל
לימוד שפה נוספת, השפה האינטואיטיבית, כאשר כל שאר השלבים יושתתו עליו.
תפקיד היועץ ותהליך הייעוץ בארגון
מפגש 2: לימוד והתנסות עם שני השלבים הראשונים של המודל, מודעות והתעוררות
אחריות וערנות להתנהגויות מבוססות אמונות ישנות. צורך בשינוי ובהערכה.
ניהול זמן, בארגונים.
ניהול שינוי – כיצד לזהות הרגלים לא מקדמים וכלים בכדי לשנותם
מפגש 3: שלב שלישי במודל – זיהוי
התמודדות עם מצבים רגשיים משתנים, התחזקות הפנים.
חסמים והרגלים
ניהול השינוי (מודלים לניהול השינוי ולהטמעה יעילה של השינוי, מאפיינים של התנגדויות לשינוי, ואיך לרתום עובדים)
מפגש 4: המשך שלב שלישי של המודל
סדנת ערכים, בחיים האישיים (זוגיות, קריירה, הגשמה עצמית)
סדנת ערכים בארגון
מפגש 5: שלב רביעי של המודל – התפכחות
מיקוד חיצוני, שאילת שאלות, אומץ והבנה של מערכות יחסים.
חוזה פסיכולוגי – האמונות הדפוסים והמחויבות הלא רשמיות בין יועץ לנועץ ובין מעסיק למועסק.
חוזה רגשי
מפגש 6: המשך שלב רביעי של המודל
עבודת צוות ותקשורת
מתן משוב וחניכה, דגש על משובים לעובדים, סקירה וסימולציות.
מפגש 7: המשך שלב רביעי של המודל
פתירת קונפליקטים וגישור
מפגש 8: שלב חמישי של המודל – רצון
בניית חזון אישי
בנית נבחרת עובדים- מאפיינים של הצוות, שלבים בהתפתחות צוות, כיצד בונים צוות מנצח.
מפגש 9: שלב שישי במודל – שינוי זווית הראיה
מניהול למנהיגות
הנעה וטקטיקות השפעה.
מפגש 10: סדנה מיוחדת על קלפי אימון “הפסיפס”
קלפי הפסיפס מיוחדים במינם, בגלל העיצוב המקורי שלהם המבוסס על סימבולים אותנטיים ממערב אפריקה,
והשילוב שלהם ביחד עם מילות מפתח עוזר בפיצוח תובנות חדשות במערכות יחסים, ובתקיעויות שלי עם עצמי.
הערכה נבנתה בקפדנות על סמך ניסיון ארוך שנים עם פרטים וארגונים.
קלפי הפסיפס מגיעים אליכם ארוזים יחדיו עם חוברת הדרכה, ומאפשרת לכם להמריא לתודעה חדשה, המעודדת את החשיבה האינטואיטיבית.
העבודה עם קלפי הפסיפס, עוזרת לנו להישאר ערניים להזדמנויות, פתרון בעיות, איזון המערכת הרגשית, פיתוח היצירה והדמיון.
- כל משתתף יקבל ערכה מתנה
מפגש 11: סיכום וסדנת סטיילינג עסקי
הקורס הינו חוויתי, מלמד, עשיר בתיאורי מקרה ופרקטיקה ישימה!